Trabalho em Equipe – Regras do Jogo

  1. No grupo não se admite o conflito de pessoas. Entretanto, admite-se o confronto de ideias.
  2. Todo o trabalho deve ser conduzido em equipe, não tendo espaço para estrelismo.
  3. Assuntos tratados e resolvidos no grupo, mesmo que contrariem as ideias de alguns, estes deverão considerá-los como decisão do grupo e cumpri-las da melhor forma possível.
  4. Deve-se dar especial atenção ao compartilhamento dos conhecimentos adquiridos entre as diversas áreas da instituição.
  5. É boa prática procurar atender as solicitações provenientes de outras áreas, dentro do possível.
  6. As normas são feitas para serem cumpridas; as exceções devem ser autorizadas pelas pessoas com competência para tal.
  7. Na ocorrência de oportunidade de ascensão (profissional) em outra área, não é razoável e honesto “segurar” o subordinado, impedindo sua progressão.
  8. As solicitações recebidas diretamente de líderes de outras áreas, devem ser comunicadas ao seu líder imediato.
  9. É de responsabilidade do líder qualquer problema ocorrido em sua área/ambiente, independentemente de quem foi o causador.
  10. As decisões ou ordens superiores devem ser divulgadas no âmbito da sua área, sendo tal atribuição do próprio chefe ou líder da área.
  11. As críticas recebidas deverão ser devidamente analisadas e tratadas evitando-se, assim, a reincidência de problemas/críticas.
  12. As reclamações ou reivindicações recebidas devem ser analisadas e tratadas na própria área, com o devido cuidado e celeridade,  evitando-se, assim, escalar para os níveis superiores.
  13. Os casos que, por sua natureza, necessitem que se recorra aos órgãos de segurança da instituição ou de fora dela, devem ser previamente comunicados à chefia competente.
  14. As justificativas para o não cumprimento de ordens como fato consumado, não devem ser consideradas.
  15. Deve-se evitar pressões de solução da chefia(líder) quando esta(e)  não for a autoridade máxima para a tomada da decisão.
  16. A responsabilidade maior pela área é sempre da chefia (líder) não sendo boa prática culpar os subordinados pelas falhas e insucessos.
  17. Informações solicitadas com urgência devem ser consideradas para respostas também urgentes.
  18. As regras e procedimentos existentes e em vigor não devem ser alterados à revelia de quem a estabeleceu.
  19. Os desafios propostos devem ser os desafios de cada um da equipe, independentemente dos esforços ou sacrifícios necessários.
  20. Foram expressas aqui algumas regras consideradas mais relevantes. Espera-se o cumprimento das mesmas e que aqueles que porventura não estejam dispostos a cumpri-las que declinem da função de liderança.

(Reescrito e adaptado a partir de texto de autor desconhecido)